KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

Motivasi dapat di definisikan sebagai suatu yang terdiri dari kekuatan internal dan eksternal.  Motivasi internal ditentukan oleh orang itu sendiri dan didasarkan atas kebutuhan dan keinginannya. Motivasi eksternal dipengaruhi oleh factor-faktor seperti gaji, kondisi kerja, kebijaksanaan perusahaan, penghargaan, kenaikan pangkat, dan sebagainya.

     Kepemimpinan yang efektif harus memberikan pengarahan terhadap usaha-usaha semua pekerja dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tanpa kepemimpinan atau bimbingan , hubungan antara tujuan perseorangan dan tujuan organisasi mungkin menjadi renggang (lemah). Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi (membujuk) orang-orang lain untuk mencapai tujuan dengan antusias.

      TEORI TEORI KEPEMIMPINAN

Banyak penelitian dan studi yg telah dilakukan untuk mengungkapkannya, tiga terpenting diantaranya adalah :

1. studi lippit dan white. Studi yang dilakukan oleh Ronald lippit dan Ralph k.white pada akhir tahun 1930-an ini, dilakukan terhadap berbagai kelompok hobby nak anak yang berumur sepuluh tahun, masing masing kelompok dipimpin oleh pemimpin yang mempunyai gaya ( style) yang berbeda beda. Yaitu otoriter, demokratis atau laissez-faire.

2. studi ohio state. Biro penelitian bisnis di ohio state university mencoba menganalisa bermacam macam dimensi perilaku pemimpin yang efektif dalam berbagai kelompok dan situasi. Penelitian ini menggunakan kuesioner deskripsi perilaku pemimpin dan dengan memberikan berbagai macam situasi kepemimpinan. Hasilnya telah ditemukan dua dimensi utama yang selalu muncul. Yaitu, perhatian dan struktur pengambilan inisiatif.

3. studi early Michigan. Studi ini dilakukan oleh pusat penelitian survey university of Michigan pada tahun 1947. Studi ini bertujuan untuk menentukan prinsip prinsip yang

mempengaruhi produktivitas kelompok kerja dan kepuasan para anggota kelompok atas dasar partisipasi yng mereka berikan.

Teori sifat kepemimpinan

   

      Kepemimpinan adalah suatu fungsi kualitas seseorang individu, bukan fungsi situasi,teknologi, atau dukungan masyarakat. Hal ini mengandung pengertian dasar bahwa penelitian penelitian kepemimpinan selalu condong menyatakan bahwa individu merupakan sumber kegiatan-kegiatannya.

Keith davis mengikhtisarkan ada 4 ciri utama yang mempunyai pengaruh terhadap kesuksesan kepemimpinan dalam organisasi :

1. kecerdasan. Penelitian penelitian pada umumnya menunjukan bahwa seseorang pemimpin mempunyai tingkat kecerdasan yang lebih tinggi daripada pengikutnya, tetapi tidak sangat berbeda.

2. kedewasaan social dan hubungan social yang luas. Pemimpin cenderung mempunyai emosi yang stabil dan dewasa atau matang, serta mempunyai kegiatan kegiatan dan perhatian yang luas.

3. motivasi diri dan dorongan berprestasi. Pemimpin secara relative mempunyai motivasi dan dorongan berprestasi yang tinggi. Mereka bekerja keras lebih untuk intrinsic  daripada ekstrinsik.

4. sikap sikap hubungan manusiawi. Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan.

Posted in: